Продолжай так думать дальше, и перестанешь воспринимать любую новую информацию. Хуже того - совершишь ошибку.
Если ты хочешь решить проблему, ты в начале ты поймешь, что чего-то может от тебя ускользать и чего-то ты можешь как раз-таки не знать.
Вот сейчас ты обратился за информацией, например. Но теперь говоришь, что знаешь достаточно. Советую определиться, для начала - нужна тебе как таковая таковая или ты сам себе библиотека.
destrier писал(а):(автоопределение)Но что делать, мне со стороны, чтобы сейчас такую фигню сломать - понятия не имею.
Любое резкое изменение - травматично. И чем больше коллектив, тем сильнее травматизм. В масштабах государства это - революция. В масштабах малого коллектива это - перелом привычного улада, которому автоматически воспротивится сам коллектив. Включя даже омег.
Так что прямо сейчас ты ее не сломаешь, и даже сделать можешь только хуже.
Это приведет к соперничеству с альфой фактическим всей мужской иерархии следом.
Так что тебе напротив, нужно выйти из соперничества, но держать территориальностью: "мой кабинет - моя территория - мои правила". Но подход должен быть разумен: сила, когда другого выхода не остается, но убеждение, когда столкновение можно избежать. Другими словами: либерализм, когда все отлично; демократия, когда все обычно; авторитарность, когда ситуация критическая. Эта динамика тебе необходима для адаптации к быстро меняющейся ситуации в коллективе и применении наиболее адекватных решений, отвечающих конкретной ситуации.
Так например, если альфа идет на прямое сопернчиество - нужно ударить не по его наглой рыжей морде, но по его авторитету и рангу в группе, что бы его осмеяли - для него это страшнее всего. Однако, если он применяет свои навыки в правильном направлении - он должен быть поощрен. Помимо этого, должен быть указан вектор, что бы он знал, куда идти.
К тому же, альфы не случайно альфы. Их следует обычить чувствовать коллектив как продолжение собственного организма и постепенно заставлять нести на коллектив ответсвенность: "ты тут главный - командуй, но и отвечай за косяки твоей команды". Тогда они постепенно сами начинают регулировать коллектив должным образом и с наименьшими затратами для тебя.
То есть, твоя цель - найти и воспитать лидеров. Коллектив потянется сам.
Так же необходимо, что бы лидер использовал "бет" для "микроменеджмента" - контроля на более глубоких уровнях. Нужно заставить его понять, что челвоек, это не только ранг но еще и навыки, способности - все то, что дает гораздо больший откуп действуя благодаря, а не вопреки. То есть, нужно что бы они сами увидели, что травля омег им не только невыгодна, но и лишает серьезных умственных возможностей как их, так и весь коллектив.
destrier писал(а):(автоопределение)Алсо, очень мягкая у них классный руководитель. На роль альфы не претендует.
Женщина, да еще и нестрогая. Разумеется получает от иерархии по всем статьям.
С аурой магкотелости нередко приходится применять силу гораздо более серьезную, как если бы тебя воспринимали как минимум способным на серьезные действия.